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天津沈阳机床业如何“拯救”？
一、加速数控机床的国产化替代。在战略新兴产业、国家核心项目中，可以明确规定：优先采购国产机床；在市场环境下，运用市场化补贴，鼓励制造企业优先选用国产机床，让那些有创新、能突破的机床尽快脱困，形成利润正循环。
二、用投资方式，打造小而精、全产业链集群。机床业缺钱、缺人、缺技术，但科创板和“制造业大基金”的设立，为破解困境提供了方案：先通过“制造业大基金”，精选培育一批专、精、特、新的机床细分一名；再通过科创板上市的财富效应，聚集好的技术，好的人才，打造出中国机床业小而精的全产业链集群。
三、用关键突破手段，提升中国制造的整体水平。一些关键痛点，看上去是机床业不争气，实际上是制造业的整体性短板。像轴承、螺钉不耐磨，背后是冶金技术不过关；数控系统不好用，背后是软件算法不精深；机床的专用芯片，国产的集成低、功耗大、价格贵，完全是半导体行业的锅……破解机床业的关键痛点，需要中国制造整体能力的一次涅槃重生。
四，推进中国制造业品牌建设。《中国制造2025》明确将加强品牌建设作为9项战略任务核心之一，指出要鼓励企业追求品质，形成具有自主知识产权的品牌产品。在具体实践中，工信部还通过制定发布品牌管理体系国家标准、组织开展质量标杆活动、完善品牌培育工作制度等举措推进工业质量品牌建设。
改革之路任重道远。作为机床行业“国家队”的一员，沈阳机床继续发挥龙头企业行业领导作用，在产业链、供应链、价值链方面推动行业高质量发展，在“十四五”时期努力打造成为世界好的机床装备集团。
政府和企业也要对接做好政策引导和对接，帮助企业解决问题，走好振兴发展道路。只有这样，未来沈阳机床才能不断发展，不断提高企业核心竞争力，充分发挥工业之母的作用，激发东北工业基地的活力。
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